Информационный партнер предпринимателей РБ

+7(347) 266-73-22

contact@ufa.today
Мероприятия
Workshop Рустема Фатхуллина «Бизнес по душе. Переосмыслить и начать расти»

Workshop Рустема Фатхуллина «Бизнес по душе. Переосмыслить и начать расти»

  • Место проведения:
  • г. Уфа, ул. Менделеева, 128/1
  • Организатор:
  • EF-Group
  • Спикер(ы):
  • Рустем Фатхуллин, основатель бизнес-клуба EF-Group, президент Ассоциации предпринимателей РБ
  • Стоимость:5000 р.
  • Продолжительность: 8 часов
  • Телефон:+7(917)435-92-84
25/05/2018 в 09:30
Описание мероприятия

Как найти точку опоры в условиях неопределенности. Для тех, кто прокладывает свой путь в жизни, основанный на своих стремлениях и мечтах. Шаг за шагом под руководством опытного консультанта Вы разберете 4 блока (Я, моя цель, мой путь, мои спутники), формирующие фундамент устойчивого бизнеса.

  • Как вынырнуть из повседневной рутины и создать стратегию развития компании? Переосмыслить и начать расти, когда вокруг все падают. Сосредоточиться на главном. Инструменты достижения цели.
  • Как создать эффективную команду? Система, инструменты, элементы, кадровый резерв.
  • Какие качества развивать, чтобы работать в условиях неопределенности. Как стать точкой опоры для своей команды. Предать уверенность и нацелить усилия на достижение превосходного результата. Как избавиться от препятствий, мешающих развивать бизнес. Коммуникация. Экономическая и социальная активность.

Кого мы ждем:

Собственников и управленцев, чей бизнес на рынке более 10 лет.

СПИКЕР: 

Фатхуллин Рустем

  • Спикер, ведущий более 5 лет.
  • Консультант более 9 лет.
  • Бизнес-тренер более 4 лет.
  • Основатель бизнес-клуба EF-Group более 5 лет.
  • Президент Ассоциации предпринимателей РБ

ОБРАЩЕНИЕ СПИКЕРА

Моё имя Рустем Фатхуллин. Я предприниматель, президент Ассоциации предпринимателей Республики Башкортостан.

Никому не дано предвидеть, что готовит нам будущее. Но изменения происходить будут, и к ним надо быть готовыми.

- Рост экономики, о которой нам постоянно твердят, не заметен. Потребительский рынок продолжает сдуваться. Утверждение, что у народа нет денег — основной тренд предпринимателей при падении продаж. Ключевые факторы в b2b-сегменте: предоплата и проверка контрагентов; тендеры и договоры контрактации, которые по идее должны поддержать малый бизнес сегодня вызывают у последних недоверие в виду отсутствия возможности кредитовать крупняк или необходимостью обращаться в суд для получения оплаты.

- В таких условиях конкуренция ужесточается, борьба за клиента обостряется, а коридор ошибок сужается настолько, что времени на исправление, как раньше, нет.

На что в такой ситуации обратить пристальное внимание?

Как всегда, на систематизацию бизнеса. Если еще вчера для успеха было достаточно систематизировать продажи — то сегодня этого мало. Сегодня необходимо систематизировать исполнение ключевых бизнес процессов организации — ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬСТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ и УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.

Это три ключевых бизнес-процесса организации, которые в зависимости от экономической, политической и деловой среды меняют методы, какими эти бизнес-процессы приводятся в действие.

При формулировании СТРАТЕГИИ и ее реализации наряду с ответственностью и желанием нам необходимы четкие цели, проверенные методы оценки результативности и правильные способы вознаграждения за достигнутые результаты с учетом состояния экономической, деловой, политической и даже мировой финансовой среды.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Изменившаяся бизнес-среда обнажает несостоятельность многих, кто еще недавно считался вполне эффективным. И задача руководителя внести корректировки в оперативное управление, перекроив перечень служебных обязанностей по всем должностям, которые понадобятся завтра, а затем сопоставить эти описания с талантами и способностями сотрудников, которые у вас есть сегодня.

Процесс ведения ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (будь то оптимизация запасов, корректировка цен или пересмотр рекламного и маркетингового планов) представляет поэтапное построение производственного плана, который и должен обеспечить реализацию стратегии.

Для реализации изменений придется еще раз ПОЗНАТЬ САМОГО СЕБЯ!

Принципы достижения результатов не меняются. Если что и меняется, так это только методика реализации на практике — в зависимости от того, как и в какую сторону будут меняться внешние обстоятельства.

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ:

09:30 — 10:00 — кофе-брейк;

10:00 — 10:15 — вступительное слово;

10:15 — 10:45 — 1-ый блок. "Познать самого себя. 5 ключевых навыков эффективного руководителя";

10:45 — 11:45 — работа в группе;

11:45 — 12:00 — кофе-брейк;

12:00 — 12:30 — 2-ой блок. "Стратегическое планирование. Куда я должен привести свою компанию";

12:30 — 13:30 — работа в группе;

13:30 — 14:30 — обед;

14:30 — 15:00 — 3-ий блок. "Управление персоналом. Моя команда мечты";

15:00 — 16:00 — работа в группе;

16:00 — 16:15 — перерыв;

16:15 — 16:45 — 4-ый блок. "Хозяйственная деятельность. На чем и как я сегодня зарабатываю. Точки для роста";

16:45 — 17:45 — работа в группе;

17:45 — 18:00 — подведение итогов, сертификаты, фотографирование.

Уточнения по поводу предстоящего мастер-класса по номеру +7 (917)-435-92-84, r-zif@yandex.ru.

Ближайшие мероприятия

Ufa.Today Ufa.Today Ufa.Today
Присоединяйся к нам!
x