Информационный партнер предпринимателей РБ

Бизнес по душе: в Уфе прошёл Workshop Рустема Фатхуллина

Бизнес по душе: в Уфе прошёл Workshop Рустема Фатхуллина
Просмотры: 3289
28.05.2018 в 09:35

Может ли бизнес быть любимым делом, как и работа? Какими качествами должен обладать руководитель? Как выстроить правильную стратегию развития компании и собрать эффективную команду? Этими вопросами задаются как начинающие, так и опытные предприниматели. Но не всегда находят на них ответы, продолжая действовать по наитию, сомневаясь, совершая ошибки.

Именно этим проблемам был посвящен состоявшийся 25 мая Workshop президента Ассоциации предпринимателей Республики Башкортостан (АПРБ) Рустема Фатхулина.

Бизнес по душе: в Уфе прошёл Workshop Рустема Фатхуллина

— Когда-то я вынужденно пришел в бизнес. Мне был 21 год. И восемь лет я учился бизнесу на собственных ошибках. Все делали по наитию: не было образования, ничего для того, чтобы грамотно управлять бизнесом. Для того, чтобы идти к успеху в тот момент важны были лидерские качества, — поделился с корреспондентом UfaToday Рустем Фатухллин. — Чтобы понять, что это такое, я посещал тренинги, мастер-классы. Этого было достаточно. Но жизнь привела к тому, что оказались нужны и управленческие знания. Поэтому в своё время я закончил курс MBA и стал более наглядно понимать, как вести бизнес. Для того, чтобы управлять компанией и персоналом, я прошел курс DiSC Classic. Я один из первых сертифицированных тренеров в России, которые к этому пришли. Потом чтобы обучать персонал, я освоил профессию бизнес-тренера. На сегодняшний день для того, чтобы содержать свою семью и себя я управляю несколькими компаниями. То есть имею достаточно богатый опыт ведения бизнеса.

В продолжение беседы глава АПРБ рассказал, как начал консультировать партнеров и собственников бизнеса.

Бизнес по душе: в Уфе прошёл Workshop Рустема Фатхуллина

— 10 лет назад, в 2008 году, ко мне начали приходить коллеги после кризиса, зная сложности нашего бизнеса. Когда мы удержались на плаву, все спрашивали: «Как это удалось?». Благодаря им я начал осваивать такую профессию, как консультант. Сегодня есть определенный поток людей, которые приходят за советами. И у всех у них одни и те же системные (типовые) проблемы. И когда на типовые проблемы даешь типовые решения, многие говорят: «Это в моём бизнесе не будет работать!». Начинаешь задумываться: почему у всех работает, а у тебя не может работать? И тут люди часто ссылаются на специфику своей отрасли, потребителя, рынка, на всё, что угодно кроме специфики руководителя — самого себя, — продолжил Рустем Фатхуллин. — В этом есть некая проблема: поменять отношение людей к предпринимательству. Ведь любой бизнес — это отражение руководителя. Весь свой многолетний стаж работы я решил воплотить в этом workshop для руководителей и предпринимателей. Назвал я его «Бизнес по душе», потому что заниматься чем-то с удовольствием — это один из залогов успеха своего и бизнеса и существования как личности.

Своеобразным девизом мероприятия стал слоган: «Переосмыслить и начать расти».

Бизнес по душе: в Уфе прошёл Workshop Рустема Фатхуллина

— Это значит, что необходимо наполнить смыслом свой бизнес, взглянуть на него по-новому и начать действовать, — пояснил посыл мастер-класса президент АПРБ. — Поэтому и формат мероприятия выбран не случайно. Это больше практическая работа, в рамках которой участники будут работать над своим бизнесом. Ценность данного workshop также в том, что взаимодействуя с коллегами из разных сфер деятельности, слушатели найдут интересные решения на имеющиеся проблемы. Другими словами, это своеобразная синергия: ты пришел и поделился своим, кто-то — своим, в итоге все уходят с неким багажом решений. Главный акцент на систему бизнеса. То есть, например, несколько лет назад достаточным условием для систематизации бизнеса было систематизировать продажи, то сегодня этого становится мало.

Бизнес по душе: в Уфе прошёл Workshop Рустема Фатхуллина

Workshop состоял из трех частей, в каждой из которых были рассмотрены четыре составляющие бизнеса: личность предпринимателя, деятельность, построение команды, стратегия компании. В частности речь на мастер-классе шла о том, какие три ключевых параметра необходимо контролировать и развивать для успеха своего предприятия в условиях неопределенности. Кроме того, мероприятие было нацелено на то, чтобы каждый из участников понял, какие качества нужны руководителю и почему сегодня лидер должен и может вести людей за собой.

Итогом мероприятия стала разработка «дорожной карты» для дальнейших действий в рамках своей компании. Это стало возможным благодаря тому, что на всем протяжении мастер-класса участники делали заметки в специально подготовленных для этого рабочих тетрадях. Им предлагалось не только обратить внимание на ключевые моменты той или иной темы, но и ответить самостоятельно на ряд вопросов, выявляющих проблемы в бизнесе или дающих оценку собственным действиям.

Как показывает практика, подобные мастер-классы делятся на два типа: те, что мотивируют и те, которые отвечают на реальные запросы (потребности) участников. Данный workshop можно считать универсальным, так как здесь нашлось место и вдохновляющим посылам, и ответам на вопросы предпринимателей, и разработке дальнейшего плана действий для каждого из них.

Как это было — в небольшом фоторепортаже Ufa.Today.


Автор: Виталий Швецов
Ufa.Today Ufa.Today Ufa.Today
Присоединяйся к нам!
x