Трекер это не просто бизнес-тренер или консультант. Это такой «старший брат» для начинающих предпринимателей. Он не просто даёт советы, он помогает решить реальные проблемы старт-апа. Не секрет, что даже очень талантливые ученные и инженеры не всегда могут быть гениями бизнеса.
Трекинг ведётся по трём главным направлениям:
Обратная связь для основателя. Что сделано неправильно и что правильно
Отраслевая и предметная (продукт/продажи/маркетинг) экспертиза непосредственно по проекту
Осознанность действий. Работа с мышлением основателя.
Многолетний опыт позволил Артему Азевичу, руководителю трекинга стартапов в Фонде Развития Интернет-Инициатив (ФРИИ) дать …
Пять советов для старт-апера!
Во-первых, важно разобраться с тем чего ты реально хочешь от бизнеса и от жизни. Поможет ли твой бизнес достичь тебе личных целей? Осознать свои сильные и слабые стороны.
Второй пункт – понять, почему именно ты можешь реализовать свою идею. Какие у тебя есть компетенции для этого? Какие ресурсы? Откуда можно привлечь недостающие компетенции?
Третье – бизнес-партнеры. Какие отношения я с ними выстраиваю? Чего хотят мои партнеры? Что мы будем делать в тех или иных ситуациях?
Четвертое – необходимо получить обратную связь на продукт от потенциальных клиентов. Для чего? Чтобы убедиться в ее востребованности рынком.
И, пятый пункт, это спланировать успех. Он – хотя бы минимальный — должен прийти достаточно быстро. Первый успех создаст мотивацию для дальнейших действий. Все любят успех!