Информационный партнер предпринимателей РБ

Джентельмены удачи или Иванушки-дурачки

Джентельмены удачи или Иванушки-дурачки
Просмотры: 287
21.03.2019 в 09:16

Нередко я слышу истории о том, как бизнесменами становятся случайно, или как также случайно к этим бизнесменам приходит успех. Многие из них не знаю юридических аспектов ведения предпринимательской деятельности, не умеют управлять своими финансами, не владеют современными технологиями и так далее. Но, тем не менее, их компании работают и приносят определенную прибыль.

Всё это меня периодически наталкивает на мысль о том, что главные качества предпринимателя — не только компетенции, лидерство и харизма, но где-то интуиция и даже удача. Ведь пока одни жалуются на административные барьеры и давление, другие, не оглядываясь, экспериментируют, и вполне себе успешно.

Другими словами, всё, чего некоторым бизнесменам удаётся добиться, происходит бессознательно.

Не зря мы все так любим сказки, в которых чудеса происходят «по щучьему велению». Эта безудержная любовь к халяве и вдохновляет многих на то, чтобы открыть своё дело. И не зря, видимо, существует поговорка «дуракам везёт».

Однако на одной удаче далеко не уедешь.

Всё происходит несколько тоньше. Это не подарки судьбы сыплются успешным и, казалось бы, некомпетентным бизнесменам на головы. Всем им в большинстве случаев удается собрать команду специалистов, которые и ведут компанию к успеху. Ведь согласно формуле Томаса Леонарда, именно окружение составляет половину успеха предприятия. На знания в ней приходится только 10%.

Вот два простых примера.

Известный своим вызывающим поведением Олег Тинькофф является создателем успешного инновационного полностью дистанционного банковского продукта. Однако сам как эксперт он зачастую выглядит нелепо, разговаривая как человек из провинции и не ориентируясь в терминах. Возможно, иногда это происходит намеренно. Но такое поведение не складывает впечатление о нем как эксперте. А весь успех TCS Group обеспечивается командой специалистов.

И совершенно другая ситуация с брендом акустики JBL, который создал Джеймс Буллоу Лэнсинг. Его продукт оказался хорош, но сам он как предприниматель не состоялся. Он производил первоклассные акустические системы, но компания наращивала долги и теряла прибыль. И спустя чуть более 20 лет он был вынужден продать предприятие. Только после этого марка стала народной и обрела популярность.

Это же применимо и к нашим реалиям. Можно, например, производить качественные штукатурки и краски, но не знать, как их продавать. А можно ничего не производить и быть искусным продавцом.

Так где эта грань между экспертностью, успехом и умением собрать команду мечты? На этот вопрос сложно ответить. Возможно, разгадка кроется в умении общаться, находить общий язык с большим количеством людей, а также выстроить ту систему ценностей, которая будет удовлетворять потребности каждого. Так или иначе, предпринимателями становятся не только те, кто «ел собак» каждый день на обед, но и те, кто верит, что у него получится, насколько бы это невозможным не выглядело. И главное правило здесь — действовать, а не мечтать.

Данный текст является личным мнением автора, не претендует на объективность и может отличаться от позиции редакции и читателя.


Автор: Виталий Швецов
Фото: pixabay.com
Ufa.Today Ufa.Today Ufa.Today
Присоединяйся к нам!
x