Тренинг в рамках Программы повышения тренерского
мастерства:
26 и 27 сентября 2014 (пятн, суб) в ресторане «Новое Лидо» пройдёт тренинг «Коучинговый подход в бизнес-обучении».
Эта программа для Вас:
- если Вы руководитель, который сам принимает участие в развитии своих сотрудников ;
- если Вы HR , для которого важно быть в курсе современных тенденций в развитии и обучении персонала ; бизнес-тренер, и ставите высокую результативность Вашего обучения на первое место ; и для коучей, которым интересно работать в бизнесе .
Ведущий тренинга - Каримова Елена - бизнес-коуч, сертифицированный по стандартам ICF, бизнес-тренер, партнер компании «Агентство корпоративного коучинга». Я приглашаю Вас в ПРОСТРАНСТВО КОУЧИНГА. Чтобы найти свои собственные, верные именно для Вас ответы на эти и многие другие волнующие вопросы. Где для Вас созданы все возможности :
* Ощутить на себе: где, как и почему работает коучинг.
* Познакомиться с философией, технологиями и инструментами профессионального коучинга из первых уст и применить их сразу самому.
* Проработать важные для себя вопросы прямо здесь и сейчас.
* Понять какие технологии будут оптимальны для Вас, Вашей команды на данном
этапе.
* Изучить и внедрить в свою жизнь современные технологии и инструменты достижения результата.
* Просмотреть свои жизненные стратегии и определить, какие на данный момент успешные, а какие уже тормозят в развитии, и наработать новые…
* Получить персональную мини коуч-сессию, и провести самому…
Программа тренинга:
- основополагающие принципы коучинга
- новый SMART подход к бизнес-образованию от Сильвианы Каннио
- звезда Милтона Эриксона
- транзактный анализ
- пирамида Дилса
Технологии:
- постановки задач РОСТ( GROW )
- мышления в Формате Конечного Результата
- задавания продвигающих вопросов
- коуч-позиция как один из стилей взаимодействия тренера и руководителя с участниками процесса, разделение ответственности за результат
- стратегия Уолда Диснея для творческого подхода к решению бизнес-задач «управленческой мотивационной» беседы
- технология перехода из Я в МЫ, как применять на тренингах и совещаниях.
Инструменты:
- колесо баланса, минимум 10 применений для обучения и развития
- пирамида Логических уровней, построение обучения на ценностном уровне
- шкалирование, как применить для оценки обучения и не только…
- тоны голоса, как инструменты тренера и руководителя
- «Декартовы координаты» для принятия решений, индивидуальных и групповых
- схема перевода проблемы в возможности, технология работы с трудными участниками…
- модель «Т»
- формат «Как если бы»,
- технология волшебства в бизнесе
- проектирования будущего и многое другое...
Инсайты, осознания, практика….
Вы получите от нашего ВЗАИМО-ДЕЙСТВИЯ:
- Современные технологии развития, обучения и управления сотрудниками и
собой.
- Повышение скорости и качества принятия решений. Рост КПД.
- Умение расставить приоритеты в деятельности с точки зрения достижения
результата.
- Умение выстроить разговор с коллегами, подчиненными в коуч-формате.
- Освоение коучинговых инструментов.
- Освоение алгоритмов работы с мышлением.
- Мышление в формате конечного результата, вместо привычного мышления процессами.
- Быстрое и инициативное развитие сотрудников, как следствие самомотивации.
- Фокус внимания перейдёт с проблемных зон на реализацию возможностей.
- Навыки эффективного взаимодействия с другими ради нужного Вам результата.
- Ответы на Ваши вопросы. Поддержку других участников, их опыт и помощь.