Ни одна компания не строится на способностях только одного человека. Менеджмент – это искусство вдохновлять команду на достижение цели. Какими методами Вы ведёте свою команду к цели? Коучинговый подход в управлении персоналом позволяет повысить эффективность своих сотрудников через раскрытие их потенциала и расширения осознанности, вовлечь команду в деятельность и улучшить результаты работы. Каждый руководитель ежедневно задаёт множество вопросов своим подчинённым: на этапе постановки задачи и на этапе контроля выполнения, в ходе мотивирующей беседы и, проводя разбор полётов, а как Вы формулируете свои вопросы? Мотивируют ли они сотрудника?
Программа тренинга «Основы коучинга для руководителей»
Цели тренинга:
Освоение базовых техник коучинга – как инструмента личного развития, а также развития персонала и легкого достижения целей.
Содержание тренинга:
-
Что такое коучинг и кто такой коуч? Знакомство с понятием и историей этой технологии. Области применения коучинга. Стратегии коучинга.
-
Структура коучинговой сессии. Культура коучинговых вопросов. 3 вида слушания. Техники активного слушания. Применение слов-амортизаторов. 4 тона коуча. Позиция коуча. Как настроить человека на результат? 3 состояния готовности. Выстраивание отношений нацеленных на результат. Определение рамки конечного результата: SMART. Применение инструмента «Шкалирование».
-
Особенности нашего мышления: сознательное и бессознательное. Как их подружить? Диссоциированные и ассоциированные состояния. 4 ключевых «Гремлина». Гербарий страхов. Способы работы со страхами.
-
Исследование целей, путей достижения. Развитие внутреннего мечтателя. Анализ целей с помощью осей Эйзенхауэра. Колесо жизненного баланса. Планирование с помощью линейки времени. Диаграмма Ганта. Стратегия Уолта Диснея: мечтатель, реалист, критик. Техника принятия решений: декартовые вопросы.
После тренинга Вы сможете:
-
Вдохновлять себя и свой персонал на достижение целей.
-
Находить наиболее эффективные и комфортные пути достижения целей.
-
Управлять собой и отношениями.
-
Управлять страхами, понимая их природу.
-
Планировать время и совмещать проекты.
-
Легко и грамотно принимать решения.
-
Создавать ясное видение и расширять свое мышление.
Регламент тренинга: 16 часов.