Тренинг "Целеполагание и тайм-менеджмент"

Применение технологий тайм-менеджмента способно обеспечить повышение личной эффективности руководителей и сотрудников, время которых становится ценнейшим ресурсом компании, разгрузить рабочий день от ненужных дел и сконцентрировать усилия персонала на делах боле важных. Если Вы хотите сделать тайм-менеджмент элементом корпоративной культуры Вашей компании, тогда этот тренинг для Вас.

Цель тренинга:

•     Осознать и повысить личную эффективность.
•     Научиться эффективно распределять имеющийся временный ресурс.
•     Научиться объективно оценивать важность, срочность и продолжительность задач.
•     Правильная постановка целей, расстановка приоритетов по целям.
•     Анализ личных поглотителей времени.

Программа тренинга

День 1-й:

•     Современный тайм-менеджмент: понятие, задачи, принципы.
•     Основы целеполагания: понятие, требования, алгоритм.
•     Закон принудительной эффективности (метод Эйзенхауэра).
•     Правила планирования времени.

День 2-й — Самоменеджмент:

•     Время как капитал: потери и управление.
•     Организация своего рабочего дня (правила начала дня, основной части дня и конца дня).
•     Анализ использования рабочего времени (предусмотрен учебный пример-тренинг по самоменджменту).