Описание:
Программа:
Цель тренинга:
-
развитие навыков эффективного руководства подчиненными, проанализировать свой опыт руководства, выявить сильные и слабые стороны своего стиля управления. Создание дополнительного конкурентного преимущества компании за счет повышения качества управленческой деятельности.
Что такое управление?
Типология управленческих структур
SMART анализ
Разработка программы действий
Требования по постановке целей для компании.
Памятка по заполнению Карточки Целей
Программа реализации действий по достижению целей
Основные функции работы руководителя
Ответственность и основная роль руководителя в компании
Развитие и стимулирование персонала
Мотивация
Мотивация в управлении по Маслоу
Основные правила создания эффективной системы мотивации
Тест Маслоу
Мероприятия внеэкономического стимулирования
Креативные идеи по нематериальной мотивации
Виды решений по управлению персоналом
Вирус «Чемоданное настроение»
Просить и/или предлагать
Зона ресурсов и зона причин
За что вознаграждать и что поощрять
Главный закон управления
Технологии постановки задач
Контроль
-
Экспресс-тест
-
Как у нас работает система контроля?
-
Как построить систему контроля в компании?
-
Что такое контроль?
-
Когда контролируем?
-
Десять простых шагов по построению эффективной и результативной системы контроля
-
Ключевые зоны контроля
Технология делегирования
Работа с инициативой
Адаптация кандидатов
Обучение, система наставничества
Оценка результатов деятельности
Дисциплина
-
Причины повышения дисциплины работников
-
Подход к дисциплинарным мерам
-
Работа с проблемами выполнения работ
-
Составление и реализация плана по усовершенствованию деятельности
-
Способы взятия контроля над ситуацией. Стадии внедрения