В нашей стране понятие бизнес имеет довольно многогранный смысл: это работа, занятие, заработок, предпринимательство, благосостояние и много ещё чего, в принципе не связанного с фундаментальным определением слова «Бизнес». У нас бизнес нередко противоречит закону, морали, экономике и здравому смыслу. Как объяснить тот факт, что большинство малых предприятий нашей страны это, по сути, убыточные предприятия или с искусственно заниженной долей прибыли? Никаких данных статистики приводить тут не надо, ведь российские статистические показатели сродни «средней температуре по больнице». Помимо открытой тенденции чиновничьего аппарата обобрать малый бизнес до нитки существует и обратная тенденция — показать минимум прибыли в отчётности малых предприятий, либо вообще убыток, ну и вдобавок поплакаться самим себе, как им плохо живётся в нашей стране. Тут и впрямь задумаешься над тем, уж не военные ли действия (партизанского характера) имеют место быть в данном случае? С одной стороны чиновники всех рангов и мастей, а с другой стороны предприниматели, руководители частных организаций и мирные жители.
- «Да не похоже», — скажет думающий.
- «Всё на самом деле гораздо сложнее»,- скажет понимающий.
- «Разуму это не понять», — скажу я.
Любой человек в нашей стране, независимо от того, работает ли он на себя или на государство, является ли он наёмным работником или неофициальным безработным, по моему мнению, и есть предприниматель!!! Выжить в нашей стране, где по большому счёту всем плевать на всех, без «предпринимательской жилки» невозможно. Несовершенство систем налогообложения и распределения государственных средств, непрозрачность российской экономики и постоянные изменения законов вредно действуют на бизнес, как и впрочем, на всех граждан страны. Депутаты же принимают законы и поправки к ним сейчас с такой скоростью, что мы не успеваем их прочитать, даже бегло, а не то, что со смыслом. Вот уж кто в нашей стране успешный предприниматель — депутат! Зарплатой депутат не обижен, социальными и прочими льготами тоже. За очень большие деньги он думает о народе, что согласитесь, похвально. Не секрет для многих, чтобы избираться на такую высокую должность нужно немало зарабатывать, а чтобы тебя потом ещё и «избрали» отдать немало сил и средств.
«Ради чего?»- спросит наивный.
Власть и бизнес в нашей стране это близнецы-братья. Не надо называть это коррупцией, ведь это не коррупция, а российская особая модель предпринимательства. Я бы назвал такую модель «Мультибизнес», где всё связано со всем и никак иначе! Наличие властных и могучих покровителей всегда и всюду приносит финансовую стабильность, о которой так мечтает каждый из нас. Отрицание желания разбогатеть, как и просто быть человеком обеспеченным, может быть понято мною как лукавство или глупость. Каждый в глубинах своих эмоций и желаний, так или иначе, хочет финансового благополучия. Найдется немного людей в мире, которые отрицают материальный достаток, и, скорее всего они будут «не от мира сего». Деньги нужны нам повсюду, без них можно прожить только в тайге и то не долго. К первобытному состоянию, где не было ни денег, ни связи, ни одежды (я думаю так) никто не захочет прийти добровольно. Если же нас постигнет апокалипсис и всё что у нас сейчас есть, включаю все блага цифровых достижений и техники, вмиг станут бесполезными или исчезнут, то человечество будет вынуждено создавать всё это заново, шаг за шагом. Представьте на миг: ядерная катастрофа; остались лишь небольшие группы людей, разбросанные по всем глухим районам земного шара; базовое образование «умирает» и люди перестают быть образованными — математика, физика, химия, да и прочие науки забыты в третьем или четвертом поколении; человеку нужно лишь выживать и кормить себя и свою семью. Зачем ему тогда деньги, и, например, интернет? Есть ли смысл в такой ситуации говорить о бизнесе, когда не будет самого общества, в нашем понимании? Я отвечу: «Нет!» О бизнесе, также как и о предпринимательстве следует говорить и писать сейчас, пока все мы живы и жизнь не меняется в убойнокатастрофическую. Не хотелось бы и думать, что когда-то такое уже было на земле и мы не первая и не последняя цивилизация, которая достигает своей крайней точки развития и подлежит уничтожению. Но и отрицать это я не могу. Пусть читатель этой статьи простит меня за отвлечение от темы бизнеса, но я не смог удержаться от возможности высказать свою точку зрения о прошлом и будущем, и, когда добыча пропитания и огня в своей пещере и будет наш бизнес…
Вернемся из «будущего прошлого» в настоящее. В этой статье я затрону все негативные черты бизнеса, опишу множество ситуаций из своей жизни и опыт свой и моих друзей и знакомых. Багаж знаний, пусть и отрицательного характера, так или иначе, способствует нашему саморазвитию. Не совершив ошибок в прошлом, мы не сможем выбрать правильный путь в будущем. Без сомнений на всё нужно смотреть с большой долей оптимизма, но это не сделает вас обеспеченным человеком, а лишь научит быть довольным тем, что у вас уже есть. Достигнуть больших высот в бизнесе честным путём почти невозможно, но слово «почти» можно понять по разному и никто не был бы «против», если именно вы и будете одним из тех немногих, кто добился всего в соответствии со всеми моральными и юридическими законами современного общества.
Далее в статье я постараюсь описать свои первые шаги в бизнесе, описать так, чтобы читателю было понятно всё до мельчайших деталей происходящих событий, от девяностых годов прошлого века до сегодняшних лет.
Приношу также заранее свои искренние извинения за то, что имена и фамилии, а также названия фирм и организаций будут скрыты, дабы не создать повода для возможных в дальнейшем судебных и прочих разбирательств. Пусть это даже будет трактовано как литературное произведение и ничего более. Приятного вам прочтения!
Бестолковые девяностые
Начну с того, что сразу поясню читателю — о чём сейчас пойдет речь? Да, да, конечно о девяностых, вернее о тех ошибках, которые я, мои друзья и знакомые предприниматели тогда совершили. Совершать ошибки свойственно человеку, повернувшему на путь предпринимательства. Но, так как тогда не было практически ничего известно о маркетинге, менеджменте и консалтинге мы приходили ко всему тому манящему капиталистическому своим умом, путём проб и ошибок. Обанкротившая сама себя страна не могла обеспечить нас ни достойной работой, ни стариков пенсиями, да и вообще практически ничем, кроме свободы. Свобода заключалась лишь в том, что у нас была «свобода выбора»: пойти зарабатывать самостоятельно вне заводов и фабрик, либо других государственных организаций или спиться. Также мы могли пойти «на работу» рэкетирами в ОПГ. Вариант «спиться или пойти в ОПГ» я не рассматриваю, ведь это была бы совсем другая история. Поэтому напишу в самом начале свою личную историю проб и ошибок из девяностых, а потом ещё несколько историй моих друзей и знакомых.
Моя история:
Я работал на стройке, искренне веря в то, что откладывая каждый месяц по несколько сотен рублей, через несколько лет я куплю себе автомашину. Конечно же «ВАЗ»! С 1989 по 1993 годы пролетели как оголтелые, и, видя своих сверстников, которые сколотившись в «бригады» ещё в начале девяностых уже сумели взять от жизни всё, о чём я только мечтал. У них были иностранные машины, квартиры и дорогие по тем временам «фирменные шмотки». Напёрстки, рэкет и прочие уголовные и административные правонарушения их не пугали, а наоборот делали героями новой россии. На эти деньги, что я откладывал много лет на покупку автомашины в период замены купюр 1991 года, мне удалось купить лишь поддержанную дублёнку в комиссионном магазине. Деньги обесценивались с космической силой. Инфляция, деноминация, ваучеризация и многая другая -ЦИЯ имела нас всех «в хвост и в гриву». Криминальные элементы сколачивали свои состояния, и, глядя на всё это приходило желание тоже стать обеспеченным в этом хаосе, доказав всем и себе в том числе, что всё не так уж и плохо и возможно зарабатывать честным трудом. И вот в 1993 году по совету своего соседа по лестничной клетке я открыл строительную фирму. Это было товарищество с ограниченной ответственностью — сокращенно ТОО. Конечно, мысли были торговать чем-то, взяв в кредит у банка, но я прислушался тогда к этому совету и он меня вдохновил. Я не умел торговать, да и сейчас не умею, а умел только строить. Строительное образование, опыт от монтажника до начальника участка — всё это давало мне большую фору в занятии бизнесом в области строительства. И это факт. Да это большая фора! И это не совсем уж и ошибка. Ошибки пошли позже, когда я стал звать на работу всех, кто так или иначе попадался мне под руку. Рабочие, которые у меня раньше работали, водители, бухгалтер с соседней организации. Я арендовал помещение под офис, в том же месте, где и раньше располагался мой строительный участок. Всё казалось мне проще простого тогда: составил договор и смету, выполнил работу, подписал у заказчика акты приёма-передачи, мне перевели на расчётный счёт, заплатил налоги и получил для всех зарплату. Лаконично и просто. Но так продолжалось недолго, ведь тогда мы находились в потёмках бизнеса, в стадии перестройки из чего-то в то, что получилось. Любой колхоз мог тогда под разными предлогами нам не заплатить, просто так, без причин. Слава богу, что юристы были всегда в числе моих знакомых и могли помочь мне за деньги. Мы взыскивали долги через суд. Так и где же ошибки, спросите вы? Тогда давайте по порядку «разжуём» всё вышеизложенное:
1. Строительство в любые времена было своеобразной «зоной повышенного риска», если вы работаете в соответствии в действующим законодательством и платите налоги. И это не самый прибыльный и комфортный бизнес, поверьте мне на слово. Мне стоило сто раз тогда подумать и прийти к чему-то более стабильному и менее хлопотному.
2. Набирая свой коллектив из тех работников, что я знал зачастую не с лучшей стороны, а лишь со стремлением иметь в своём штате достаточно «людских ресурсов» для выполнения объёма работ, я с завидной периодичностью лишался одного заказчика за другим. Хотя мне проще наверное написать так: рабочие на объекте напивались и вели себя неадекватно. Кому же оно понравится? Главный бухгалтер, которого мне насоветовал мой знакомый, стала сама по себе чего-то куда-то там переводить с моего расчётного счёта, а я про это узнал лишь тогда, когда она сама наконец-то уволилась. Ведь работы мне и так хватало и «ой» как не хотелось разбираться в бухгалтерской отчётности. Я не умел контролировать свои «бизнес-процессы», как это принято сейчас называть, да и не стремился обрести специфические знания в области бизнеса.
3. Я не ставил своей целью заняться (плюсом ко всему) непосредственным производством строительных материалов, хотя мог бы в те времена изготавливать стеновые блоки или любые другие строительные изделия и конструкции. Просто я шёл по «накатанной», думая, что прибыльная работа и «хорошие объекты» будут всегда. Да, это тоже большая ошибка, ведь к сегодняшнему времени тогдашний, даже совсем маленький цех по производству керамзитных блоков, смог бы вырасти в полноценный завод!
4. Имея на своём счету порой достаточно средств, чтобы купить, например, себе и своей фирме нормальный офис в собственность — я тратил эти деньги покупку материалов себе на склад. Большая часть материалов так никогда и не была никем востребована.
5. Я многое делал сам, «зацикливая» всю работу на себе и сам погружался в рутину проблем. Впрочем, здесь и выбора то не было, никакого!
6. Я не «накапливал опыт» и не инвестировал в своё развитие. У меня не было вообще никакой информации о том, какие новые технологии будут вскоре востребованы заказчиком.
Вот и вкратце те ошибки, которые я сам лично совершил в девяностых. Это были мои ошибки и мой опыт. Да и… в то время рядом со мной, буквально «бок о бок», были другие, такие же, как я сам – предприниматели. С кем-то из них я всё ещё дружу и общаюсь, а с кем-то из них мне больше не хочется встречаться, в силу тех или иных прошлых обстоятельств. Ведь и среди предпринимателей, как и повсюду, есть и, мягко сказать, «порядочные сволочи».
Продолжение следует...