Communication day 2018
Информационный партнер предпринимателей РБ

65% предприятий имеют отделы для работы с рисками

65% предприятий имеют отделы для работы с рисками
Просмотры: 137
09.10.2018 в 13:58

Череда кризисов и их продолжительность привела российские компании к пониманию того, что необходимо не только прогнозировать такого рода ситуации, но и правильно действовать, когда они уже произошли. Только за последний год количество предприятий, в которых появились специальные отделы по управлению рисками, выросло  примерно на 30%, сообщает «РГ» со ссылкой на исследование «Делойт».

Аналитики выяснили, что практически во всех компаниях были внедрены элементы, отвечающие за контроль и управление рисками. Годом ранее количество таких бизнесов едва превышало 70%. Тем не менее, никуда не делись проблемы по внедрению систем управления рисками в текущие бизнес-процессы, включая принятие решений.

Понятие «риск» существует независимо от типа, размера и сегмента бизнеса. Например, банк, в котором открыт расчетный счет компании, может обанкротиться или попасть под санкции, контр агенты — не чистыми на руку или неисполнительными. К этому добавляются экономические кризисы, киберугрозы, в том числе внутренние и многое другое. Каждый из факторов способен навредить бизнесу в той или иной степени, поэтом важно научиться управлять рисками.

К западным компаниям понимание этого пришло значительно раньше. То есть такое направление, как риск-менеджмент, там можно считать сформировавшимся. Тем не менее, сегодня происходят процессы, меняющие отношение к этому.

По словам представителя «Делойт» Натальи Капризиной, сегодня в РФ происходит ряд изменений на законодательном уровне, призванных взять контроль на темой рисков. Например, активно внедряется риск-ориентированный подход в деятельность контролирующих и надзорных ведомств. Кроме того, летом были внесены поправки в закон об акционерных обществах. Изменения обязывают руководство компаний вести деятельность по управлению рисками, а их внутренние аудиторские службы — оценивать эффективность принятых мер. Также кодекс корпоративного управления предполагает создание системы управления рисками. Документ распространяется как на финансовые, так и нефинансовые организации. Капризина отмечает, что в соответствующую деятельность должны быть включены как непосредственные руководители предприятий, так и члены совета директоров.

Информационно-политическая повестка, связанная с рисками, звучит все чаще, говорит эксперт. Значит, представители бизнес должны сделать определенные выводы и принять соответствующие меры.

При этом не стоит забывать об особом положении нашей страны. Сегодня РФ испытывает геополитические, валютные, санкционные риски. Внешняя среда является на данный момент очень нестабильной по отношению к России, поэтому предприятия важно учитывать и эти факторы в своей деятельности.

Самостоятельные подразделения по работе с рисками имеются в основном у представителей крупного бизнеса, годовая выручка которых превышает 50 млрд рублей. Однако даже такие гиганты анализируют риски по графику, а не по текущей необходимости. То есть риск-менеджмент существует параллельно с основной деятельностью. А это менее эффективно с экономической точки зрения, подчеркивает эксперт.

Другими словами, часто компании создают сами для себя иллюзию того, что управляют рисками. Но важно, чтобы внедряемые системы и отделы действительно работали.


Автор: Виталий Швецов
Ufa.Today Ufa.Today Ufa.Today
Присоединяйся к нам!
x