Основная причина, которая останавливает большинство светлых и креативных голов от того, чтобы начать свое дело, — отсутствие первоначального капитала. С другой стороны отсутствие знаний вселяет множество страхов в сердца потенциальных бизнесменов. Тем не менее, решение для старта предприятия есть и при отсутствии денежных средств. Подробнее об этом — в обзоре UfaToday.
Отметим, что под бизнесом без вложений мы понимаем отсутствие крупных затрат: аренда помещения, наем сотрудников и других. В свою очередь будущему предпринимателю придется тратить собственное время, усилия и деньги на текущие, пусть и мелкие сначала расходы. Другими словами, в данное понятие вкладывается то, что у будущего предпринимателя отсутствует какой-либо начальный капитал. Но стоит понимать, что новый этап развития бизнеса потребует новых вложений. То есть если на старте это была, например, 1000 рублей, то потом может понадобиться уже 100 000 рублей. Просто нужно быть к этому готовым.
С чего начать?
Любой бизнес следует начинать с плана. В нем должны быть подробно описаны действия на том или ином этапе, что требуется для достижения поставленных целей и так далее. Однако начинать стоит с детальной проработки идеи.
Подготовьте два перечня. В первом перечислите свои сильные стороны. То есть те ваши знания, навыки и опыт, которые можно продать или они пригодятся для развития и существования предприятия. Во втором необходимо указать идеи для будущего проекта, которые лучше всего подойдут для реализации ваших способностей.
Именно от последнего списка и следует отталкиваться проработке своего дела. Отметим, что идей должно быть несколько, а каждая — проверена рядом вопросов.
Перед этим своим навыкам и умениям следует присвоить баллы по 10-балльной шкале. Например, вы неплохо работаете по дереву, поставьте этому навыку оценку.
Таким же образом следует оценить конкуренцию, спрос, интерес к выбранному направлению. Чем меньше оценка, тем менее вероятен успех предприятия.
Минимальная сумма баллов при ответе на все вопросы должна быть не ниже 25. Кроме того, если один из пунктов получил менее 3 баллов, то от идеи точно стоит отказаться.
При получении высокой оценки необходимо ответить на следующие вопросы: «Назовите ваши конкурентные преимущества, если они есть?», «Каков портрет потенциального клиента ваших услуг?», «Оцените востребованность данного направления бизнеса в перспективе пяти-10 лет», «Имеете представление о том, как и где рекламировать свои услуги и привлекать покупателей?», «Имеется ли необходимые инструменты для бизнеса и рабочее место?», «Достаточно ли времени, здоровья и денег для выбранного направления?», «Возможно ли начать проект, не занимая средства на его старт?». Ответить на все необходимо положительно.
При этом стоит учитывать и риски, которые повлияют на то, что бизнес не сможет работать. В качестве таковых может быть: потеря текущего источника дохода, новая работа, смена места жительства (в том числе региональная), появление детей и другие.
Кроме того, следует оценить свои отрицательные стороны, способные повлиять на успех дела.
Наконец, следует обозначить ту сумму, которые вы морально готовы потерять в случае провала проекта. Напомним, что в процессе развития бизнеса финансовые затраты неизбежны.
Бизнес-план
Второй большой этап перед открытием своего дела — составление бизнес-плана. Для хорошего бизнеса-плана, безусловно, нужны знания, но лучше хоть какие-то расчеты, чем их отсутствие. Данный документ позволяет более эффективно оценить перспективы будущего проекта.
Чтобы составить бизнес-план необходимо подробно: сформулировать суть предприятия, расписать предоставляемые услуги или товары; выделить группы людей, которые составят целевую аудиторию; обозначить задачи и дела, которые необходимо выполнить для старта бизнеса; посчитать те затраты, которые потребуются на начальном этапе; провести оценку ежемесячных затрат для расчета количества оборотных средств; установить планку прибыли и необходимые для этого действия; разработать рекламную стратегию.
На каком-либо из этапов может выясниться, что бизнес-идея является несостоятельной. Лучше это выяснить на данном этапе, чем в процессе работы предприятия.
Не бойтесь прибегать к помощи экспертов при оценке и анализе того или иного направления. Наверняка, окажется, что при составлении бизнес-плана были допущены ошибки, которые можно исправить.
Что не нужно делать при старте бизнеса с нуля
Не стоит замахиваться на масштабный проект, если нет денег. То есть магазин или ресторан — это не ваш случай, а вот репетиторство или разработка сайтов — самое то.
Также для открытия собственного дела не следует занимать деньги. Не важно, банк это или знакомые. Если у вас отсутствует соответствующий опыт, то велик риск не просто оказать банкротом, но и задолжать большую сумму в случае неуспеха. То есть с минимальными вложениями и риски меньше.
Не стоит стесняться просить помощи и привлекать для развития бизнеса своих родственников, знакомых, друзей. Одни из них станут клиентами, другие помогут распространить информацию о вашем деле, третьи дадут дельный совет.
Не забывайте о гарантиях. То есть не стоит полагаться на авось, важно продумать все возможные решения проблемных ситуаций. Например, как быть с недовольным клиентом и так далее.
Время нужно уделять не только работе. Отдых тоже должен быть, причем полноценный.