Как и миллионы россиян, я ждал вчерашнего полуфинального хоккейного матча Россия-Канада с особым нетерпением. Сейчас кубок мира, а мы Великая хоккейная держава! Полоса неудач должна была закончиться именно в этом матче. Должна была закончиться. Первые два периода борьба шла на равных, 2:2, но первые десять минут третьего периода перечеркнули все наши надежды. 5:2. Отыграть в таком противостоянии три шайбы было практически невозможно, пропустить можно и больше, но не забить, к моему глубокому сожалению. Причины можно искать в амбициях наших именитых игроков, в несыгранности сборной России, в её тренерском составе и пр. Ощущение того, что приходит конец славе русского хоккея, а времена Харламова, Фетисова, Петрова и Макарова безвозвратно ушли. Сложные чувства внутри, пустота. И даже третья наша забитая шайба, под занавес матча, уже ничего не могла изменить, кроме той надежды, что она дала на будущее...
В тот же момент я поймал себя на мысли, что наш хоккей проходит через все неурядицы и ошибки, какие встречались мне в бизнесе, где аналогично бизнесу, нет места решению каких-то личных амбиций, где нужно быть «цельной» командой, одним целым организмом и только тогда можно достичь успеха! В нулевые успех малого бизнеса зависел, в основном, от харизматичности самого руководителя (лидера), который сам искал объём работ или объём продаж, сам вёл переговоры со всеми инстанциями и чиновниками и указывал своим сотрудникам - что и как им нужно делать. Время, когда этого было более, чем достаточно - безвозвратно прошло. В те же нулевые успех нашей сборной по хоккею зависел от приезда наших «звёзд», которые играли в клубах США и Канады. Когда же в силу тех или иных причин «звёзды» не могли приехать и играть в составе сборной - наша команда выглядела твёрдыми середнячками и не могла рассчитывать на призовые места в кубках и чемпионатах. Так приезд «звезды» мирового хоккея Алексея Яшина сразу же делал нашу сборную фаворитом соревнований. Но вот приезд нескольких заокеанских «звёзд» хоккея для игры в составе сборной России рушил все до основания. Укорять в этом хоккейных менеджеров или списывать это на несыгранность игроков дело каждого в отдельности. Большие гонорары игроков в НХЛ и заокеанская слава даром не проходят! Как и у предпринимателей, в российском хоккее, постепенно приходит понимание всех первопричин. Знания, умения, навыки - это ничто без слаженной команды! Надо уметь расставлять «звёзд» в команде, будь то хоккей или бизнес. Не достаточно пригласить, например, именитого и опытного менеджера в свой отдел продаж, поручив ему руководить уже сформированным ранее коллективом и ждать от него больших успехов и достижений в работе всего отдела. Ровно также и в хоккее. Только чёткий и слаженный механизм способен быть лучшим из лучших. Быть лучшим из худших, я думаю, не особо интересно и приятно.
Этот матч стал показателем реального местоположения нашей сборной по хоккею. Мы больше не олимпийские чемпионы. Мы не чемпионы мира и Европы. Мы, в лучшем случае, лишь какие-то там призёры игр по хоккею. Проводя, опять же, аналогию с бизнесом, мне приходит на ум лишь создание своей собственной системы, где ставка на «приглашенных звёзд» не играет решающей роли. Ставка на свою собственную команду, на её становление, развитие и обучение, а также постепенное и долгосрочное пополнение команды профессиональными кадрами вот залог успеха, вне зависимости от того, каким именно бизнесом или продуктом мы все занимаемся. Построение своей собственной системы в хоккее или в бизнесе и есть главная задача. В нашем хоккее есть КХЛ, а малый бизнес имеет поддержку на высшем государственном уровне и …этого оказывается мало. Ведь дело не в громком названии некой структуры, а в её ценности. Насколько ценна помощь малому бизнесу от наличия в стране бесконечного множества департаментов и советов по делам малого предпринимательства? В КХЛ, например, нередко пользуются тем, что «потолок зарплат» нормирован и если его превысить, то команда штрафуется, и, выгоднее заплатить штраф и взять в свою команду лучших игроков, чем растить своих. В бизнесе же действуют почти алогичные правила, а нарушая некоторые из них, в той или иной мере, предприятия могут зарабатывать по 200% чистой прибыли, тем самым подрывая все устои и конкурентные основы честного бизнеса.
В нашем хоккее сегодня решающую роль играют деньги спонсоров, деньги, которые идут на баснословные выплаты гонораров игрокам. Воспитывать молодёжь, строить спортивные площадки и создавать хоккейные секции на деньги спонсоров это единичные случаи, ведь в основном роль воспитателя подрастающего поколения ложится на семью, школу и медиапространство. Обеспеченных семей становится меньше, школа сегодня переходит в разряд экзаменатора, а медиапространство имеет слишком много ограничений. В свою очередь наличие средств у родителей нередко ставится во главу угла при достижении их ребенком тех или иных результатов в спорте. Времена СССР, когда наш спорт не был столь меркантильным и коррумпированным, как сейчас, подарили нам бесценные воспоминания о Харламове, Петрове, Макарове и многих других героев спорта той эпохи.
Идея создания сообщества предпринимателей «ЕФ Групп» имеет в своём основании основополагающий принцип доброты и порядочности взаимоотношений, где нет места лжи, обману и предательству. Малый бизнес сегодня вынужден сам строить свою систему работы и развития, адаптировать эту систему к действующим реалиям в стране и лишь бы нам только не мешали...