В этой статье я хочу написать о строительстве, как о индустрии, где на сегодняшний момент уже редко можно встретить профессионалов своего дела, где всё меньше и меньше честных и порядочных взаимоотношений между Заказчиком и Подрядчиком, и, соответственно, нет места качеству строящихся объектов и росту благосостояния строительных организаций.
Начинается всё, конечно же, с тендера на объект строительства: Заказчик просит дать коммерческое предложение, а Подрядчик укрупнённо считает стоимость работ. Не редко бывает, что Заказчик, имея уже в своём распоряжении составленную смету на все виды работ, просит каждого из участников изготовить свою смету, исходя из проектных чертежей и спецификаций. На всё естественно воля Заказчика, его амбициозность зачастую граничит с издевательством, ведь смета на объект не может быть составлена по минимуму или по максимуму, она может быть лишь правильной или не правильной. Вопрос цены - это лишь вопрос переходных коэффициентов из цен 2001 года в текущие цены. Встречаются также другие ситуации, когда Заказчик хочет «сэкономить» или облегчить себе любимому, так сказать, жизнь и вообще не имеет в наличии никаких смет, полагаясь лишь на экспертные оценки стоимости работ, просчитав необходимое оборудование и материалы, а также сложив воедино коммерческие предложения по видам работ, рассчитывает стоимость. Это имеет место быть в частном случае, когда Заказчик - негосударственное учреждение и когда стоимость объекта сравнительно не велика. Далее - составление договора, аванс и вот процесс пошёл!
Строительство в нашей стране - это не 3D принтер заправить чернилами. Строить надо уметь! А как принято говорить в архитектурных мастерских: «Проект это залог успеха!» Да, залог, только не успеха, а того, что работая по проекту, как нас и учили в сузах и вузах, вы ничего не построите. Ничего хорошего. Имея опыт работ в строительстве около 27 лет я, к сожалению своему, не видел такого проекта, где бы все его разделы «стыковались» на все 100%. Сегодня проект - это головоломка, где на одних и тех же местах установлены светильники и дымовые пожарные извещатели, где на разных разделах проекта, например, на разделе «Отопление и Водоснабжение» показаны межкомнатные перегородки в одном месте, а в разделе «Электрическое Освещение» этих перегородок вообще нет и т.д. Сегодня доскональной проработкой всех узлов и стыковок в проектных организациях некому заниматься, слишком трудоёмко это и не интересно. Гораздо проще взвалить эту обязанность (принудительно, конечно же) на строителей…мол и сами всё поймете, а нам некогда, у нас и так работы хватает. Это не мой сарказм, к сожалению, а это опыт работы в нашей стране, где каждый суслик агроном.
Далее, переходим в непосредственное строительство. Строим, так сказать. Рассмотрим «типовую» строительную организацию, ее кадровый состав:
60% - люди только что устроились на работу, либо имеют поверхностные знания, иногда чересчур поверхностные (клеили дома обои или прокладывали в саду кабель в бане);
20% - специалисты со стажем работ до 5-ти лет, чей опыт и знания ограничиваются репликой: «Мы всё сделали по проекту, виноваты проектировщики!», т.е. пользы от таких специалистов еще меньше, чем от тех, чьи знания практически на нуле, так с умным видом легко могут вогнать в убыток любую строительную организацию;
15% - специалисты со стажем работы более 5-ти лет, а именно бригадиры и инженеры, т.е. те, кто непосредственно может быть полезен процессу строительства, те на ком всё это и держится, хотя называть себя бригадиром и инженером или иметь диплом ещё ни о чём не говорит;
5% - «мёртвые души», которые есть почти во всех строительных организациях, это и те, кто просто числится в штатных списках, а в глаза их никто и не видывал, и те, кто является непосредственным учредителем строительных компаний, и члены семей руководителей и учредителей.
Вот и представьте себе такую ситуацию:
Заказчик хочет дёшево построить объект, в упрёк даже здравому смыслу, что цены в магазинах повышаются несколько раз в месяц, что стоимость, например, ГСМ - только дорожает, а ему надо удешевить! Проектировщикам недоплачивает, забирая проект ещё в стадии проектирования, где потом от проекта буквально ничего не останется, по сути своей, получая черновик. Строителям для расчёта смет выдаёт этот «черновик» и проводит тендер. Выигрывает тендер некая строительная организация и… «попадает» с расчётами и ничего не может в результате построить, так как чертежи, мягко сказать, «сырые», сметы соответственно не могут быть правильными, ни один из разделов проекта со смежным разделом не стыкуется, а Заказчику ещё и нужно что-то в процессе поменять: «Тут помещение не надо, давай-ка его разделим на два маленьких…!», «Забыли про вентиляцию и кондиционирование, надо срочно добавить, пока не достроили!», «Забыли молниезащиту, давай дорисуем и сделаем пока не поздно!», - и прочее, прочее, прочее.
Подрядчик либо «сдувается», либо постоянно вынужден составлять акты и доп.сметы, что мешает нормальной работе, выбивается из графика и это всё вредно влияет на нервную систему всех, без исключения, занятых в процессе строительства. В лучшем случае объект достраивается уже в новом образе, первоначальные рабочие чертежи и то, что построили – это два разных объекта! В худшем это долгострой, брак в работе и «закрывание глаз» на то, что построили, лишь бы сдать и потом хоть трава не расти.
Читатель поймёт меня правильно, безусловно, всё не так уж на самом деле и плохо в строительстве, есть и хорошие компании, есть и хорошие Заказчики, есть и грамотно построенные объекты, но, к сожалению, их количество чрезвычайно мало, и, по моему мнению составляет не более 10-15% от общего числа вводимых объектов в эксплуатацию.
Я не буду усугублять эту статью официальной статистикой, это лишь мой личный взгляд и мнение. Я не сказал ни слова про «откаты» или взятки. Мне не приходилось с ними иметь дело и постарайтесь представить сами, что будет, если помимо всего вышеизложенного ещё и добавить «откат» или банальную взятку.
Строительство это тяжёлый труд, и строить дано не каждому, поэтому сто раз подумайте перед тем, как назвать себя строителем…