Специалисты HeadHunter специально для портала UfaToday провели очередное исследование, посвященное мотивации и привлечению сотрудников. В частности они выяснили, предлагают ли компании Башкирии различного рода нематериальные бонусы для сотрудников и какие именно.
Исследователи отмечают, что ежегодно борьба за специалистов с высокой квалификацией усиливается. Это приводит к тому, что вход идут и те средства, которые предполагают нематериальное поощрение. То есть кроме премий и соцпакета все чаще соискателям в республике предлагают дополнительные бонусы.
Так, количество объявлений работодателей Башкирии, в которых упоминается такая «фишка», как бесплатные сладости или фрукты, только за последний год увеличилось в два раза. По сравнению с 2012 годом этот показатель вырос в 10 раз, говорится в исследовании. Чаще всего сладкие бонусы предлагают айтишникам и специалистам по маркетингу — 30% и 20% всех вакансий соответственно. Что касается сферы деятельности компаний, то на такой шаг чаще всего идут представители IT, системной интеграции, средств массовой информации, маркетинга — 25% и 16%.
По данным HeadHunter, этим нематериальные бонусы не ограничиваются. Кроме сладостей компании Республики Башкортостан предоставляют компенсацию затрат на мобильную связь и ДМС. Кроме того, работодатели РБ страхуют сотрудников от несчастных случаев. Таковые тенденции текущего года на региональном рынке труда, отмечают рекрутеры.
Кроме того, в Башкирии распространены такие способы отдыха в течение рабочего дня, как игра в компьютерные игры или настольный теннис. Также местные компании за свой счет отправляют сотрудников в санатории и фитнес-клубы или балуют по пятницам такими угощениями, как пицца или роллы. Другими словами, компании республики все чаще стараются создать более комфортные условия труда.
По словам главы Центра консалтинка HeadHunter Нины Осовицкой, руководители компаний, отличающиеся дальновидностью, уделяют в равной степени внимание и увеличению эффективности предприятия, и качеству жизни своих работников. То есть за счет того, что они помогают сотрудникам развиваться в профессиональном и в личном плане, лояльность и мотивация последних значительно увеличивается. Осовицкая отмечает, что далеко не все работодатели готовы улучшать качество жизни сотрудников. При этом, говорит эксперт, важно начать с чего-то малого, того, что соответствует запросам или ожиданием самих работников. Например, более удобная рабочая одежда, комната приема пищи, библиотека, гаджеты для занятий спортом и так далее. Улучшения зависят от сферы деятельности компании и профессии конкретных сотрудников. Так, у рабочего класса — это более базовые потребности, у занятых в офисе — интеллектуальные или спортивные и так далее. Вместе с этим любой улучшение увеличивает производительность и вовлеченность исполнителей в деятельность организации.