Никакая деятельность без ошибок невозможна. Но в случае с бизнесом есть те поступки, которые могут его разрушить. Это может случиться, даже если вы следовали плану, но, например, не задумывались над правильностью реализации тех или иных задач. Что еще может негативно сказаться на продолжительности жизни вашей компании? Разбираемся в текущем обзоре UfaToday.
Неверно поставленные цели открытия бизнеса
Чаще всего свое дело начинается ради заработка и независимости. Но на практике развитие компании требует постоянных инвестиций и трудозатрат. Только для выхода на точку безубыточности может потребоваться около полугода. Еще столько же инвестиции будут окупаться и так далее. Лишь спустя время можно будет говорить о каком-либо доходе.
Личная свобода тоже наступает не сразу, ведь сотрудники могут увольняться, партнеры — продавать свою долю, а без четко отлаженных бизнес-процессов говорить об отсутствии участия руководителя в деятельности компании не приходится. Важно понимать, что времени может не оставаться не только на себя, но и на друзей и близких.
Желание самореализоваться также движет теми, кто становится предпринимателями. Однако стоит это делать в качестве наемного работника. В случае с собственной компанией у вас просто не останется на это времени, возможно, здоровья, или благоприятного момента.
Цель стать владельцем бизнеса также ошибочна, ведь из принадлежащего вам свидетельство о регистрации предприятия и в лучшем случае недвижимость. В остальном любой предприниматель зависит от поставщиков товаров, вендоров, распространителей, контрольных органов, работников.
Ожидание, что жизнь после открытия бизнеса станет в кайф, неверное. Это не всегда встречи по интересам, но и негативное общение с кредиторами, провинившимися и недовольными сотрудниками и клиентами, налоговые проверки и многое другое.
Также нельзя за счет своего дела обеспечить и старость. С большой вероятностью бизнес перестанет существовать раньше вас. Поэтому если проект успешен, его лучше заблаговременно продать.
Не нужно стремиться удовлетворить только базовые потребности, необходимо найти высшую цель. Например, помогать другим.
Отсутствие или нехватка знаний в области финансов
Неумение считать деньги со 100-процентной вероятностью разорит бизнес, какого размера он не был. Например, кредитные обязательства могут стать настолько неподъемными, что исполнять их вы окажетесь не в силах.
Другими словами, чтобы не допустить банкротства компании необходимо разбираться в бухгалтерии и финансовом учете.
Нельзя слепо следовать бизнес-плану и медлить с решениями
Бизнес-план необходимо регулярно корректировать, так как внешние обстоятельства слишком быстро меняются. Например, по вашим оценкам проект должен окупиться через пять лет. Однако это может произойти раньше, если что-то удастся изменить в начальных расчетах. Не стоит упускать появляющиеся возможности, даже если они не были предусмотрены бизнес-планом.
Вместе с этим нельзя долго раздумывать над принятием решений. Необходимо действовать быстро. Опытные предприниматели говорят, что лучше потом скорректировать курс или вернуться к началу, чем терять время в бездействии.
Не бойтесь делегировать свои полномочия
Безусловно, на начальном этапе необходимо вникнуть в каждый процесс бизнеса: закупок и продаж до налоговой отчетности и найма персонала. Однако со временем, когда задач становится больше, а времени меньше, приходится привлекать наемных сотрудников, в том числе удаленных или на аутсорсе. Это нормально.
То есть необходимо избавить себя от текущих задач и заниматься развитием бизнеса. Вы можете делегировать не только свои обязанности, но и полномочия, наняв заместителя.
При этом на аутсорсинг можно отдать не только такие задачи, как маркетинг или SMM, но и бухгалтерию.
Не нанимайте посредственных работников
Если вы берете на работу тех, кто хуже вас как специалист, значит, вы слабый руководитель. Вы боитесь конкуренции в лице сильных сотрудников. Однако посредственные исполнители не приведут компанию к успеху. Даже если один человек не будет соответствовать квалификационным требованиям, страдать будет весь коллектив.
Вы должны быть примером для сотрудников не только и не сколько как профессионал, а как гарант уверенности в завтрашнем дне. Ведь в чем-то вы все равно можете не разбираться. Например, в современных терминах или настройке таргетированной рекламы. Для этого вам и нужна команда из самых лучших.
Не пренебрегайте безопасностью информации
Обычно о сохранности корпоративных данных начинающие предприниматели задумываются в последнюю очередь. Однако здесь могут скрываться риски для будущего компании.
Речь не только о защите от хакерских атаках, но и доступе сотрудников к тем или иным сведениям и файлам. Ведь самом бизнесе секрета нет, но вот то, как он работает и зарабатывает может оказаться лакомым куском для конкурентов и недоброжелателей.
Бережно стоит относиться и клиентской базе, которая является, пожалуй, главной ценностью любого предприятия.
Старайтесь не использовать в развитии бизнеса заёмные средства
Начинать бизнес, взяв кредит в банке, — ошибка. Обращаться к инвесторам — тоже не лучший вариант, а крайняя мера. Необходимо развиваться по большей части на собственные средства и прибегать к займам в исключительных случаях.
При этом, чем дольше ваш бизнес работает без заёмных средств, тем он эффективнее.
Перед тем как привлекать кредитные средства необходимо: оценить зрелость проекта, навыки и компетентность команды, собственную ментальную зрелость, быть уверенным в том, что готовы отвечать за свои поступки.
Уверенность в том, что за деньги можно решить любой вопрос
Данное мнение ошибочно. Например, начинающий предприниматель может обратиться в банк или к инвестору, который предложит более выгодные условия займа или большую сумму. Однако ценность инвестора во многом заключается в том, что он может дать вам полезные связи и опыт, а не только средства на развитие бизнеса.
Это же касается и других ситуаций. То есть успех компании зависит не от денег, а от окружения.
Не верьте на слово
Любые договоры в процессе ведения бизнеса необходимо фиксировать в письменном виде. Будь то результат переговоров или распоряжение сотрудникам.
Это же правило распространяется на учредителей компании. Определите в документах, кому какая доля в бизнесе принадлежит, чтобы не получилось потом, что вы не имеете к нему никакого отношения юридически.
Не относитесь к бизнесу потребительски и не пытайтесь нажиться
То, чем вы занимаетесь, должно нравиться. В противном случае вероятность успеха бизнеса заметно снижается. Не стоит считать компанию источником заработка. С таким подходом его можно никогда не увидеть. Чем сильнее вы увлечены бизнесом, тем более мотивированы и креативны.
Второй момент, который является одной из распространенных ошибок предпринимателей, касается легкой наживы. Если вам предлагают быстро, но нелегально заработать деньги, а вы соглашаетесь, в будущем компания обречена на банкротство. Здесь необходимо быть честным со своей совестью и исключать людей иных взглядов из своего окружения.
Не ставьте работу на первое место
Если бизнес становится приоритетным по сравнению с друзьями и семьей, то в конечном счете вы рискуете остаться в одиночестве. Это также ведет к тому, что здоровье ухудшится, а имевшиеся ранее увлечения забудутся.
Вместе с этим положительные эмоции, полученные вне деятельности, вдохновляют на новые свершения, заряжают позитивом и энергией.