Около 60% тех, кто ведет семейный бизнес, ожидают в текущем году увеличения получаемого дохода. При этом 40% из них говорят о том, что выручка вырастет сразу на 26%, пишет «РГ» со ссылкой на исследование Deloitte.
О планах расширять бизнес заявили около половины руководителей семейных компаний. 42% из них собираются купить другое предприятие, 48% — нанять дополнительные работников. Эксперты отмечают, что главным риском при развитие компании как раз является наем новых и сохранение старых сотрудников. Большинство владельцев семейного бизнеса боятся ставить в качестве руководителей кого-либо, кто не является членом их семьи. Вместе с этим почти каждый из них плохо представляет себе и то, как его компания будет развиваться в далеком будущем.
По словам сопредседателя «Деловой России» Андрея Назарова, только 50% наших сограждан хотят работать вместе со своими родственниками в принципе. Однако, отмечает эксперт, мировая практика показывает, что именно семейные предприятия формируют свыше половины рабочих мест. Он подчеркивает, что в данный момент правильнее говорить о зарождении семейного бизнеса РФ, а не о его развитии. Это обусловлено небольшим возрастом таких предприятий. Основные направления деятельности таких компаний — продажа товаров и услуг, заведения общественного питания.
Представитель Deloitte в странах СНГ Светалана Борисова говорит о том, что наблюдение компании нельзя полностью проецировать на российскую реальность. Это связано с тем, что семейный бизнес в России отличается от такового в других странах. Разница между такими предприятия заключается в том, что 80% семейных компаний в мире ориентированы на внешние рынки как значительной части своих доходов. Продажи в другие страны составляет свыше 25% прибыли половины таких предприятий. При этом 85% «семейных» бизнесменов считают, что мировая торговля играет важную роль и налаживании логистических связей. Отечественные же предприниматели, по словам Борисовой, ориентируются в основном на местные потребительские рынки.
При этом семейные компании в большинстве случае привыкли рассчитывать на собственные источники финансирования как возможность для дальнейшего роста. Такие предприятия не планируют привлекать частные инвестиции со стороны и не считают экономическую ситуацию в стране и геополитические факторы рисками для своего бизнеса.
По мнению Борисовой, отечественные семенные компании все-таки планируют свое будущее, несмотря на то, что еще не до конца сформировались как класс предприятий. Их представители изучают для себя возможные источники финансирования, задаются вопросами, кому передать дело, оценивают возможные риски для бизнеса. При этом основные задачи для всего российского предпринимательства — привлечение и сохранение высококвалифицированных сотрудников, а также внедрение инноваций в собственную деятельность и освоение международных рынков.
В свою очередь Назаров отмечает, что частично вопрос наследования семейного предприятия позволит решить 259-ФЗ, который вступи в силу с 1 сентября 2019 года. Последний призван расширить возможности собственников бизнеса по передаче прав на него.