«В каждом человеке солнце. Только дайте ему светить»
Сократ.
Для кого эта программа результативна?
Для руководителя, который сам принимает участие в развитии своих сотрудников, и для коучей, которым интересно работать в бизнесе.
Как мотивировать людей сегодня в нестабильное время? Когда с материальной мотивацией Вы сделали все, что могли (это не про то, что не надо платить)? Как создать вовлеченную команду, с которой можно с минимальными моральными и материальными потерями пройти через все сложности. Какие инструменты и механизмы мотивирования сотрудников работают, когда средств мало или нет вообще? Что из этих технологий наиболее эффективно? Почему сотрудник выбирает «тело принести» или быть на работе полностью и создавать результат?
-
Что же на самом деле такое КОУЧИНГ? И чем он точно не является?
-
Чем все-таки отличается профессиональный коучинг от тренерства и консалтинга? И как их совмещать?
-
Как отличить коуча-профессионала от всех желающих назваться коучами?
-
Что входит в компетенцию бизнес-коучинга.
-
И как выбрать действительно профессионального коуча, мастера своего дела для плодотворной работы?
-
Как вписывается коучинговая философия или инструментарий коуча в Вашу ежедневную деятельность?
Я приглашаю Вас в ПРОСТРАНСТВО КОУЧИНГА. Чтобы найти свои собственные, верные именно для Вас ответы на эти и многие другие волнующие вопросы.
У Вас будут все возможности:
-
Ощутить на себе: где, как и почему работает коучинг.
-
Познакомиться с философией, технологиями и инструментами профессионального коучинга из первых уст и применить их сразу самому.
-
Проработать важные для себя вопросы прямо здесь и сейчас.
-
Понять какие технологии будут оптимальны для Вас, Вашей команды на данном этапе.
-
Изучить и внедрить в свою жизнь современные технологии и инструменты достижения результата.
-
Просмотреть свои жизненные стратегии и определить, какие на данный момент успешные, а какие уже тормозят в развитии, и наработать новые…
-
Получить персональную мини коуч-сессию, и провести самому…
В программе будут:
Основополагающие принципы коучинга:
-
Звезда Милтона Эриксона, мышление «Все так»
-
Транзактный анализ,
-
Пирамида Дилтса
-
Парадигма С.Кови «Полноценный человек на полноценной работе»
Технологии:
-
Создания мотивационной атмосферы в коллективе
-
Постановки задач РОСТ(GROW);
-
Мышления в Формате Конечного результата;
-
Задавания продвигающих вопросов;
-
Коуч-позиции в общении; технология обратной связи.
-
Стратегия Уолта Диснея для творческого подхода к решению бизнес- задач;
-
«Управленческой мотивационной» беседы;
-
Перехода из Я в МЫ, «Волна Гринберга» для проведения совещаний.
Инструменты:
-
Колесо баланса,
-
Пирамида Логических уровней,
-
Шкалирование,
-
Тоны голоса,
-
«Декартовы координаты», для принятия решений ,
-
Схема перевода проблемы в возможности,
-
Модель «Т»,
-
Формат «Как если бы» ,
-
Проектирования будущего и многое другое...
Инсайты, осознания, практика….
Вы получите от нашего ВЗАИМО-ДЕЙСТВИЯ:
-
Современные технологии развития, обучения и управления сотрудниками, собой.
-
Повышение скорости и качества принятия решений. Рост КПД.
-
Умение расставить приоритеты в деятельности с точки зрения достижения результата.
-
Умение выстроить разговор с коллегами, подчиненными в коуч-формате.
-
Освоение коучинговых инструментов.
-
Освоение алгоритмов работы с мышлением.
-
Мышление в формате конечного результата, вместо привычного
-
мышления процессами.
-
Быстрое и инициативное развитие сотрудников, как следствие самомотивации
-
Фокус внимания переходит с проблемных зон на реализацию возможностей
-
Навыки эффективного взаимодействия с другими ради нужного Вам результата. Ответы на Ваши вопросы. Поддержку других участников их опыт и помощь.
Как это ВЗАИМО-ДЕЙСТВИE будет происходить.
Это два дня тренинга(16 часов) в коучинговом формате.
По подробной программе тренинга готова ответить лично, в любом случае она будет во многом зависеть от запросов участников (как любая коучинговая программа).
Набор в группу начался, звоните, регистрируйтесь, количество участников 10 человек, т.к. предполагается разбор кейсов участников и индивидуальная работа.