Информационный партнер предпринимателей РБ

+7(347) 266-73-22

contact@ufa.today
Мероприятия
Программа повышения квалификации «Оптимизация деятельности компании в кризисных условиях»

Программа повышения квалификации «Оптимизация деятельности компании в кризисных условиях»

  • Место проведения:
  • г. Уфа, ул. К.Маркса, 12
  • Организатор:
  • УГАТУ
  • Телефон:8-(347)-273-95-24, +7-987-250-79-89
10/12/2017 в 09:00
Описание мероприятия

Программа рассчитана на: 

предпринимателей, 

сотрудников бизнес-компаний 

специалистов, которые ориентированы на профессионализацию в области управления бизнесом.

 

Цель:  Формирование компетенций оптимизации деятельности компании в неблагоприятных условиях

 

Задачи: 

выявление концептуальных основ управления кризисной компанией;

раскрытие методических основ выявления причин кризисной ситуации в компании;

предоставление технологий и методов повышения эффективности бизнеса в кризисной ситуации, бережливого производства и определения резервов роста компании; 

использование навыков оценки эффективности реализации антикризисных проектов.

 

Содержание программы

 

1 Модуль. Стратегический анализ внешней и внутренней среды бизнеса  

Основы оптимизации деятельности компании в неблагоприятных условиях 

Виды стратегического анализа и методики оценки внешних и внутренних угроз, силы и слабости компании.

Выбор стратегии развития компании; оценка ее эффективности 

Маркетинговые стратегии поведения компании на стагнирующем рынке.

 

2 Модуль.  Финансовая оценка ситуации в компании 

 Информационное обеспечение анализа. Чтение отчетности, экспресс – анализ финансового состояния компании. Признаки финансового неблагополучия предприятия.

Анализ издержкоемкости продукции и себестоимости отдельных видов продукции, прямых материальных затрат, прямой заработной платы и косвенных затрат.

Анализ финансовых результатов деятельности компании. 

 

3 Модуль.  Технологии использования Линь -культуры в компании 

Инструменты и составляющие бережливого производства.

Определение резервов увеличения выпуска продукции и снижения себестоимости.

Методика определения резервов роста прибыли и рентабельности компании.

 

4 Модуль.  Оптимизация бизнес-процессов. Антикризисный бизнес-план и оценка вариантов выхода из кризиса

Сущность оптимизации бизнес-процессов. 

Процессный подход в управлении. 

Выбор системы налогообложения малого бизнеса. 

Антикризисный бизнес-план компании, источники его финансирования. 

Оценка эффективности реализации антикризисных проектов. Анализ чувствительности показателей проекта к изменениям ситуации. 

 

Формируемые компетенции:

  •   стратегический анализа и оценка внешних и внутренних угроз, силы и слабости компании 
  •   формирование, выбор и реализации антикризисной стратегии 
  •   разработка маркетинговых стратегий поведения компании на стагнирующем рынке 
  •   формирование антикризисного бизнес-плана компании
  •   проведение диагностики финансовой ситуации в компании по затратам, использованию производственной мощности, оборотных средств  
  •   выявление резервов увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, роста прибыли и рентабельности компании  
  •   формирование инвестиционных затрат и выбор источников финансирования в условиях кризисной ситуации 
  •   анализ чувствительности показателей инвестиционного проекта к изменениям ситуации
  • по окончании обучения Вы сможете: 
  •   диагностировать сложившуюся в организации ситуацию и выявлять ключевые проблемы;
  •   решать комплексные задачи вывода компании из кризиса
  •   разрабатывать антикризисную стратегию;
  •   проводить мониторинг использования движимого и недвижимого имущества компании; 
  •   применять современный инструментарий по выявлению и использованию резервов роста компании

Ближайшие мероприятия

Ufa.Today Ufa.Today Ufa.Today
Присоединяйся к нам!
x