Информационный партнер предпринимателей РБ
Мероприятия
Уфа. «РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, НАСТАВНИЧЕСТВО В КОМПАНИИ»

Уфа. «РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, НАСТАВНИЧЕСТВО В КОМПАНИИ»

  • Место проведения:
  • г. Уфа, ул. Пушкина, д. 110
  • Организатор:
  • Центр Бизнес Консалтинга
  • Спикер(ы):
  • Краснова Наталья Владимировна
  • Продолжительность: 1 день до 18:00
  • Телефон:+7 (347) 274-56-69
07/10/2016 в 10:00
Описание мероприятия

Семинар предназначен для: директоров по персоналу, руководителей корпоративного учебного центра или корпоративного университета, менеджеров по обучению, тренинг-менеджеров.

В программе:

Этапы создания системы обучения в компании.

  • Цели создания Системы обучения. Определение задач и направлений деятельности.
  • Диагностика текущей ситуации в компании и анализ предпосылок создания Системы обучения и развития персонала Компании.

Кейс: методы и инструменты диагностики.

 Способы и методы выявления потребностей в обучении.

  • Определение потребностей в обучении.
  • Традиционные способы выявления потребностей в обучении.
  • Корпоративные компетенции, как основа для формирования потребностей в обучении.

Упражнение: оценка потребности в обучении.

 Формы и методы обучения персонала в компании.

  • Анализ различных форм обучения: наставничество, тренинг, семинар, коучинг и т.д.
  • Возможные формы и задачи обучения для разных целевых аудиторий персонала

Практикум: разработка матрицы учебных программ. Примеры инструментов ведущих Компаний СНГ.

 Корпоративный Университет. Современные подходы.

  • Виды корпоративных университетов и учебных центров
  • Лучшие мировые корпоративные университеты.
  • Практики ведущих российских корпоративных университетов.

Формирование структуры внутреннего обучения. Управление командой Тренеров/преподавателей

  • Каким образом формировать команду внутренних тренеров и преподавателей.
  • Подбор тренеров в компанию, оценка компетенций, постановка задач, контроль выполнения.
  • Привлечение топ-менеджеров компании в качестве преподавателей.
  • Методы поддержки и повышения профессионального уровня специалистов.

Кейс: алгоритм формирования команды тренеров.

 Методическое обеспечение системы обучения в компании.

  • Технология формирования методологической базы. Разработка учебного плана и различных учебных материалов.
  • Примеры методик российских и зарубежных компаний.

Бюджетирование затрат на обучение и финансовое управление в образовательном центре.

  • Виды затрат на обучение.
  • Различные способы определения затрат на обучение.
  • Нормативы затрат на обучение и развитие персонала.
  • Методы сокращения затрат.

Защита бюджета и затрат перед руководящими органами Компании.

 Оценка эффективности обучения.

  • Критерии эффективности обучения.
  • Оценка эффективности обучения по Киркпатрику.
  • Оценка эффективности обучения по методу ROI.
  • KPI обучения и развития персонала

Кейс: система оценки эффективности обучения.

 Повышение эффективности обучения в компании.

  • Определение факторов, влияющих на эффективность системы обучения.
  • Разработка и внедрение стандартов корпоративного обучения.
  • Практики повышения эффективности обучения компаний.

Практикум: программа повышения эффективности программ обучения.

Кейс: методы и инструменты оценки эффективности Компании.

ДОПОЛНИТЕЛЬНО: всем участникам семинара в электронном виде предоставляются материалы, необходимые для построения системы обучения в Компании: регламенты по обучению, стандарты, Положения по различным видам обучения и развития персонала, методики и дополнительные примеры от крупнейших компаний.

 

ЗАПИСАТЬСЯ 

 

Ufa.Today Ufa.Today Ufa.Today
Присоединяйся к нам!
x