В настоящее время перед управленцем особенно остро стоит вопрос: как в компании достичь поставленных целей, не затрачивая дополнительных ресурсов?
Коучинг напоминает нам, что главный ресурс компании - это сотрудники. Грамотный менеджмент позволяет выводить обороты компании на новый уровень всего лишь за счет эффективного взаимодействия с командой.
Технологии управленческого коучинга позволяют руководителю научиться вопросной позиции и сильно расширить существующие инструменты менеджмента. Коучинговый подход позволяет быстро обнаружить системные сбои в компании и найти пути их устранения, опираясь на уже существующие ресурсы.
-
Низкий уровень ответственности и вовлеченности у сотрудников;
-
Слабая мотивация и приверженность компании у сотрудников;
-
Большая "текучка";
-
Систематическое несоответствие результатов намеченным планам;
-
Сложности внедрения и реализации управленческих решений ;
Если вы сталкиваетесь с этими проблемами, управленческий коучинг станет для вас настоящим открытием и прорывом для вашей компании.
Мотивировать сотрудников по-старинке -"рублем", "кнутом" или "пряником" - далеко не всегда срабатывает, а также плохо сказывается на атмосфере в коллективе. Заказать специальный тренинг для своей компании - дорого; бизнес-тренер придет и уйдет, а вопрос внедрения и реализации останется на руководителе. Пригласить "специалиста" и следовать его советам - никакой специалист не знает ваше дело лучше вас самих.
Технологии коучинга, которые вы изучите, имеют широкое применение не только в управлении - также и в переговорах, продажах
Вы познакомитесь с системным подходом к бизнесу (компании, делу, команде). Коучинг позволяет максимально задействовать уже имеющиеся ресурсы компании и сотрудников, а значит, не придется вкладываться в новые.